1.科室醫(yī)療廢物交接登記本無科室人員簽名僅有保潔員簽名。

1.醫(yī)療廢物交接登記本必須雙人簽名且核對(duì)數(shù)量。

2022年4月28日前

李樹榮

醫(yī)學(xué)影像科

感染管理科

1.已規(guī)范使用醫(yī)療廢物登記本，進(jìn)行雙人簽名制并核對(duì)數(shù)量。

2.人員不足，要求增加診斷醫(yī)師2人，技術(shù)人員6人，護(hù)理人員2人。

2.根據(jù)2021年11月份科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人，影像診斷醫(yī)生1人，影像技術(shù)人員3人，檢驗(yàn)人員4人，護(hù)理人員10人。

2022年4月28日前

施兆文

人力資源部

醫(yī)學(xué)影像科

2.根據(jù)2021年11月份科室科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘影像診斷醫(yī)生1人、影像技術(shù)人員3人

3.鹽酸洛貝林注射液外包裝效期和藥品效期不一致，存在問題已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全部反饋給值班醫(yī)生。

3.請(qǐng)及時(shí)更換并且及時(shí)填寫相關(guān)登記本。

2022年4月28日前

李樹榮

醫(yī)學(xué)影像科

藥學(xué)部

3.已責(zé)人規(guī)范藥品內(nèi)、外包裝有效期的一致和對(duì)應(yīng)，并及時(shí)填寫相關(guān)登記本。

4.電子檢查申請(qǐng)單缺失

4.立即整改

2022年4月28日前

李樹榮

醫(yī)學(xué)影像科

醫(yī)務(wù)部

4.電子申請(qǐng)單正在開發(fā)調(diào)試

科室提交問題

5.新院區(qū)只有一臺(tái)CT機(jī)，不能滿足日常工作需求，要進(jìn)一步滿足臨床工作，提高醫(yī)院在本區(qū)域內(nèi)影響度，科室向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)擬采購(gòu)超高端CT機(jī)，解決老百姓看病難、時(shí)間長(zhǎng)的問題。

6.為避免患者漏記費(fèi)用，建議加裝醫(yī)技開單記賬系統(tǒng)。

5.科室按流程申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置，醫(yī)學(xué)裝備部配合。

6.信息科結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。

2022年4月28日前

李樹榮

醫(yī)學(xué)影像科

醫(yī)學(xué)裝備部

信息科

5.設(shè)備購(gòu)置已提交申請(qǐng)，待醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論通過。

6.醫(yī)技開單記賬系統(tǒng)信息科已處理。

亮點(diǎn)：1.科室主任及護(hù)士長(zhǎng)重視并積極支持感控工作；2.酒精、碘伏、棉簽開啟標(biāo)識(shí)清楚，在有效期內(nèi)使用；3.治療室抹布、辦公室抹布、體溫計(jì)優(yōu)氯凈濃度監(jiān)測(cè)合格；4.病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；5.防護(hù)箱內(nèi)防護(hù)物品均在有效期，防護(hù)物資準(zhǔn)備充足；6.每月考勤及時(shí)準(zhǔn)確提交，請(qǐng)銷假及時(shí)；7.急救藥品擺放整齊，賬目相符。

考核得分：97分

1.抽血窗口棉簽3袋無開啟標(biāo)識(shí)。

2.抽血窗口酒精2瓶無開啟標(biāo)識(shí)。

3.PCR實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢物交接登記本無4月5日、6日科室交接人簽字。

1.現(xiàn)場(chǎng)整改無菌物品標(biāo)識(shí)問題。

2.醫(yī)療廢物交接登記本必須雙人簽名且核對(duì)數(shù)量。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科

感染管理科

1.無菌物品標(biāo)識(shí)問題已整改；

2.抽血窗口酒精2瓶無開啟標(biāo)識(shí)已整改；

3.科室感染員彭文蘇同志在周交班上進(jìn)行再次培訓(xùn)，醫(yī)療廢物交接已和科室衛(wèi)生保潔溝通需雙人核對(duì)簽字后方可轉(zhuǎn)出。

4.人員不足，要求增加6名檢驗(yàn)人員。

3.根據(jù)2021年11月份科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人，影像診斷醫(yī)生1人，影像技術(shù)人員3人，檢驗(yàn)人員4人，護(hù)理人員10人。

2022年4月28日前

施兆文

人力資源部

檢驗(yàn)科

4.根據(jù)2021年11月份科室科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘檢驗(yàn)人員4人。

5.檢驗(yàn)科標(biāo)本裝運(yùn)箱沒有做到每次使用后清潔消毒

4.要求清潔員每次每天按要求進(jìn)行清潔消毒。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科

感染管理科

5.已要求保潔員定期對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)箱進(jìn)行清洗消毒。

6.分時(shí)段預(yù)約：住院患者：100%，門診患者：50%，數(shù)據(jù)缺失；

7.下一步需加強(qiáng)對(duì)分時(shí)段預(yù)約診療服務(wù)升級(jí)，各醫(yī)技科室開展業(yè)務(wù)能滿足項(xiàng)目建設(shè)（五大中心、VTE等）的需求；

8.POCT規(guī)范開展；

9.加快檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)的開展。

5.信息科配合整改

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科

醫(yī)務(wù)部

信息科

6.檢驗(yàn)科門診患者隨來隨做，不存在預(yù)約問題；

7.逐步開展新業(yè)務(wù)滿足項(xiàng)目建設(shè)（五大中心、VTE等）的需求；

8.POCT管理已匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，年內(nèi)對(duì)我院所有POCT項(xiàng)目報(bào)告規(guī)范。

9.檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)持續(xù)推進(jìn)。

科室提交問題

10.信息化建設(shè)仍然滯后

（1）已和信息科溝通需協(xié)調(diào)LIS工程師對(duì)我科信息系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化，至今無工程師進(jìn)場(chǎng)。

（2）體檢患者不能取號(hào)，導(dǎo)致部分患者誤認(rèn)為體檢患者插隊(duì)采樣，容易引發(fā)投訴。需請(qǐng)信息科幫助解決。

11.一體化管理方面

（1）各分院分級(jí)診平臺(tái)及委托檢驗(yàn)系統(tǒng)已安裝完畢，但除鳳山分院，勐佑分院外其它分院均未使用。理由為：一是沒有條碼機(jī)及掃描槍； 二是使用起來比較繁瑣。請(qǐng)一體化幫助協(xié)調(diào)解決條碼機(jī)及掃描槍。

（2）隨著重點(diǎn)人群采樣越來越多，各分院核酸檢測(cè)送檢時(shí)間不固定，造成我們檢測(cè)排班困難。請(qǐng)一體化幫助協(xié)調(diào)各分院采樣時(shí)間，如三天一檢送檢建議星期一、四五家，星期二、五五家，以便快速高效完成檢測(cè)及信息推送。各分院需固定一個(gè)核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)人員，需對(duì)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)，完善核酸檢測(cè)臺(tái)帳。

12.簡(jiǎn)化危急值報(bào)告流程：因檢驗(yàn)項(xiàng)目危急值在報(bào)告單已有“★”顯目標(biāo)記且每個(gè)危急值都已電話通知臨床并有記錄，申請(qǐng)取消檢驗(yàn)項(xiàng)目危急值章加蓋程序。

6.信息科配合整改。

7.請(qǐng)醫(yī)共體管理中心幫助協(xié)調(diào)解決條碼機(jī)及掃描槍；并牽頭落實(shí)各分院核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)人員，需對(duì)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)，完善核酸檢測(cè)臺(tái)帳。

8.醫(yī)務(wù)部結(jié)合實(shí)際整改。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科

信息科

醫(yī)共體管理中心

醫(yī)務(wù)部

10.信息化方面需待東軟工程師進(jìn)場(chǎng)后方可解決。

11.各分院均已指定一名專職人員負(fù)責(zé)核酸采集業(yè)務(wù)，并于4月12日協(xié)同總院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科完成系統(tǒng)培訓(xùn)。由于核酸采集時(shí)間由疫情防控指揮部統(tǒng)一安排，分院無自主權(quán)，為盡量減輕總院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科檢測(cè)壓力，現(xiàn)分院每次開始大規(guī)模檢測(cè)前，均提前和檢驗(yàn)科對(duì)接，安排好排班。

12.取消危急值章加蓋程序需提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論通過。

亮點(diǎn)：1.科室主任重視并積極支持感控工作；2.治療室抹布、辦公室抹布、體溫計(jì)優(yōu)氯凈濃度監(jiān)測(cè)合格；3.病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；4.每月考勤及時(shí)準(zhǔn)確提交，請(qǐng)銷假及時(shí)；5.急救藥品擺放整齊，賬目相符。

考核得分：96.5分

1.消毒登記本登記不規(guī)范無具體時(shí)間、無具體物品消毒名稱。

1.已當(dāng)場(chǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)接并要求統(tǒng)一使用醫(yī)院下發(fā)消毒液登記本模板。

2022年4月28日前

李樹榮

超聲醫(yī)學(xué)科

感染管理科

1.已規(guī)范使用醫(yī)院規(guī)定消毒登記本，已規(guī)范按要求填寫消毒時(shí)間、消毒物品等。

2.超聲醫(yī)學(xué)科：診斷醫(yī)師不足，需引進(jìn)超聲診斷醫(yī)師。

2.根據(jù)2021年11月份科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人，影像診斷醫(yī)生1人，影像技術(shù)人員3人，檢驗(yàn)人員4人，護(hù)理人員10人。

2022年4月28日前

施兆文

人力資源部

超聲醫(yī)學(xué)科

2.根據(jù)2021年11月份科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人。

3.藥品養(yǎng)護(hù)記錄本日期記錄不全，存在問題已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全部反饋給值班醫(yī)生，立即整改。

4.心電圖室：急救車沒有封條，葡萄糖溶液注射液有效期至2022.06，甘露醇注射液有效期至2022.06，已提示科室負(fù)責(zé)人員注意效期。

3.6月前及時(shí)更換并且及時(shí)填寫相關(guān)登記本。

4.立即整改

2022年4月28日前

李樹榮

超聲醫(yī)學(xué)科

藥學(xué)部

3.藥品養(yǎng)護(hù)記錄本已規(guī)范記錄。

4.心電圖室不屬于超聲科，已通知心電圖室負(fù)責(zé)人注意急救車藥品效期。

科室提交問題

5.能否全院信息化共享（能在我們科室電腦查看病理、檢驗(yàn)、心電圖等檢查結(jié)果；因介入超聲逐步開展較多，每次請(qǐng)醫(yī)生幫忙開單收費(fèi)會(huì)出現(xiàn)遺漏，能否在本科室的電腦上由本科室醫(yī)師開具住院患者的相關(guān)手術(shù)操作記錄，能記費(fèi)）。

6.原有部分超聲設(shè)備已經(jīng)嚴(yán)重超服務(wù)年限，目前還在使用，故申請(qǐng)逐步購(gòu)置新的設(shè)備。

5.信息科結(jié)合實(shí)際整改。

6.科室按流程申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置，醫(yī)學(xué)裝備部配合。

2022年4月28日前

李樹榮

超聲醫(yī)學(xué)科

信息科

醫(yī)學(xué)裝備部

5.記費(fèi)問題已處理，信息共享問題可通過web版電子病歷查詢，目前因患者主病歷號(hào)不唯一，存在信息查詢不全的情況；

6.設(shè)備購(gòu)置已提交申請(qǐng)，待醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論通過。

亮點(diǎn)：1.科室主任重視并積極支持感控工作；2.酒精、碘伏、棉簽開啟標(biāo)識(shí)清楚，在有效期內(nèi)使用；3.清洗間抹布、消毒拖鞋優(yōu)氯凈濃度監(jiān)測(cè)合格；4.科室環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；5.防護(hù)箱內(nèi)防護(hù)物品均在有效期，防護(hù)物資準(zhǔn)備充足；6.每月考勤及時(shí)準(zhǔn)確提交，請(qǐng)銷假及時(shí)；7.急救藥品擺放整齊，賬目相符。

考核得分：96.8分

1.人員不足，要求增加1名輸血檢驗(yàn)人員。

1.根據(jù)2021年11月份科室科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人，影像診斷醫(yī)生1人，影像技術(shù)人員3人，檢驗(yàn)人員4人，護(hù)理人員10人。

2022年4月28日前

施兆文

人力資源部

輸血科

1.輸血科與檢驗(yàn)科共同值班，2021年11月檢驗(yàn)科已上報(bào)人才需求，2022年招聘4名檢驗(yàn)人員后，人才緊張情況將會(huì)得到極大緩解。

科室提交問題

2.由于老院區(qū)所在科室內(nèi)分泌血液科及感染科用血較頻繁，支持中心運(yùn)送次數(shù)較少，有時(shí)會(huì)發(fā)生血液不能及時(shí)送到老院區(qū)的情況發(fā)生。

3.根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》第二十九條　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員臨床用血和無償獻(xiàn)血知識(shí)的培訓(xùn)，將臨床用血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)納入繼續(xù)教育內(nèi)容，新上崗醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)接受崗前臨床用血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核。

2.門診部結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。

3.請(qǐng)人力資源部、科教科將臨床用血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核納入崗前培訓(xùn)內(nèi)容。

2022年4月28日前

李樹榮

輸血科

門診部

人力資源部

科教科

2.經(jīng)過與門診部加強(qiáng)溝通，老院用血及時(shí)聯(lián)系支持中心，老院血液送不及時(shí)的情況已經(jīng)整改。

3.待2022年新入人員到崗時(shí)將于人力資源部及科教科及時(shí)聯(lián)系完成臨床用血相關(guān)知識(shí)崗前培訓(xùn)。

亮點(diǎn)：1.科室主任重視并積極支持感控工作；2.酒精、碘伏、棉簽開啟標(biāo)識(shí)清楚，在有效期內(nèi)使用；3.治療室抹布、辦公室抹布、體溫計(jì)優(yōu)氯凈濃度監(jiān)測(cè)合格；4.病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；5.防護(hù)箱內(nèi)防護(hù)物品均在有效期，防護(hù)物資準(zhǔn)備充足；6.消毒登記本、醫(yī)療廢物登記本登記規(guī)范完善；7.每月考勤及時(shí)準(zhǔn)確提交，請(qǐng)銷假及時(shí)；8.急救藥品擺放整齊，賬目相符

考核得分：97.2分

1.取材人員在做過程中未佩戴防護(hù)面屏，個(gè)人防護(hù)不到位。

1.立即整改

2022年4月28日前

李樹榮

病理科

感染管理科

1.當(dāng)場(chǎng)整改，科室感控員于第二周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)作相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

2.人員梯隊(duì)不合理，有資質(zhì)人員不能外出進(jìn)修，限制科室發(fā)展。

2.根據(jù)2021年11月份科室上報(bào)用人需求情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，決定2022年度招聘超聲診斷醫(yī)生2人，超聲技術(shù)人員1人，影像診斷醫(yī)生1人，影像技術(shù)人員3人，檢驗(yàn)人員4人，護(hù)理人員10人。

2022年4月28日前

施兆文

人力資源部

病理科

2.根據(jù)明年科室上報(bào)的用人需求，酌情予以招聘

科室提交問題

3.隨著分子病理的進(jìn)展，已進(jìn)入精準(zhǔn)醫(yī)療時(shí)代，我科已購(gòu)得熒光顯微鏡、原位雜交儀等開展FISH檢測(cè)所需設(shè)備，現(xiàn)檢測(cè)相關(guān)試劑已在申請(qǐng)中，望盡快通過審批流程。

4.病理檢查收費(fèi)低廉，病理標(biāo)本多樣化，基層醫(yī)院病理科可開展項(xiàng)目少，大部分新開展項(xiàng)目?jī)H針對(duì)腫瘤患者，且為多自費(fèi)項(xiàng)目，科室增收困難，使得病理診斷成本和診斷風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加，病理科的高風(fēng)險(xiǎn)低收入留不住診斷人才，在我科這種情況尤為明顯，希望在績(jī)效分配上給予適當(dāng)?shù)膬A斜，讓病理科進(jìn)得了人，留得住人。

3.醫(yī)學(xué)裝備部落實(shí)整改。

4.財(cái)務(wù)科結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。

2022年4月28日前

李樹榮

病理科

醫(yī)學(xué)裝備部

財(cái)務(wù)科

3.科室所需試劑已逐步購(gòu)進(jìn)；

4.病理科的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是云發(fā)改收費(fèi)〔2005〕556號(hào)文件，收費(fèi)價(jià)格一直未修訂過。根據(jù)云南省醫(yī)療保障局的新增新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格試行通知，于2021年開始申報(bào)6項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目不在醫(yī)保目錄的保險(xiǎn)范圍內(nèi)，屬于患者全自費(fèi)。根據(jù)病理科的醫(yī)療收入收政策性限制，已在績(jī)效測(cè)算時(shí)，按照人工修正4985元測(cè)算增加預(yù)算系數(shù)1.42。

亮點(diǎn)：1.科室主任重視并積極支持感控工作；2.手消開啟標(biāo)識(shí)清楚，在有效期內(nèi)使用；3.清洗間抹布、優(yōu)氯凈濃度監(jiān)測(cè)合格；4.科室環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；5.防護(hù)箱內(nèi)防護(hù)物品均在有效期，防護(hù)物資準(zhǔn)備充足；6.每月考勤及時(shí)準(zhǔn)確提交，請(qǐng)銷假及時(shí)；5.急救藥品擺放整齊，賬目相符。

考核得分：96.8分

1.黨建工作創(chuàng)新性、主動(dòng)性不夠，基層組織規(guī)范化建設(shè)需要提升，黨支部示范引領(lǐng)作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。

2.科室學(xué)習(xí)內(nèi)容單一，政治理論學(xué)習(xí)流于形式，會(huì)議培訓(xùn)需進(jìn)一步優(yōu)化。

1.提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，規(guī)范提升基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.加強(qiáng)對(duì)支部黨員的直接教育、管理、監(jiān)督，做好支部所涵蓋各個(gè)科室組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、超聲醫(yī)學(xué)科、輸血科、病理科

黨辦

1. 加強(qiáng)醫(yī)技科室黨組織建設(shè)，加強(qiáng)支部黨員政治思想學(xué)習(xí)，提高政治站位，積極參加援邊援緬援，充分發(fā)揮黨員先鋒規(guī)范作用；發(fā)展優(yōu)秀員工成為黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

2.黨支部加強(qiáng)科室內(nèi)理論及黨史文化學(xué)習(xí)。

3.結(jié)合醫(yī)技科室設(shè)備占全院設(shè)備40%的實(shí)際，需要繼續(xù)加強(qiáng)科室資產(chǎn)管理。

3.依據(jù)《鳳慶縣人民醫(yī)院科室資產(chǎn)管理工作規(guī)范》要求，加強(qiáng)對(duì)科室資產(chǎn)的管理。建議財(cái)務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備科、信息科、總務(wù)科協(xié)同指導(dǎo)各科室建立專用設(shè)備、通用設(shè)備、家具用具等相關(guān)資產(chǎn)臺(tái)賬，并加強(qiáng)監(jiān)管。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、超聲醫(yī)學(xué)科、輸血科、病理科

財(cái)務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備科、信息科、總務(wù)科

3.嚴(yán)格按照醫(yī)學(xué)裝備部設(shè)備操作流程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)，建立儀器設(shè)備管理臺(tái)賬，醫(yī)療儀器進(jìn)行分組建立儀器設(shè)備檔案，加強(qiáng)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

4.結(jié)合檢驗(yàn)材料占全院衛(wèi)生材料支出45%以上的實(shí)際，需要繼續(xù)加強(qiáng)耗材管理。

4.依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委 國(guó)家中醫(yī)藥局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法（試行）》國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2019〕43號(hào)文件要求及《鳳慶縣人民醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材購(gòu)進(jìn)、管理、使用的管理。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科

醫(yī)學(xué)裝備部

4.醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科從2020年10月開始做核酸檢測(cè)，2021年共檢測(cè)核酸30多萬人次，核酸試劑采購(gòu)科室嚴(yán)格按衛(wèi)健委要求實(shí)行陽光平臺(tái)采購(gòu)，科室將繼續(xù)加強(qiáng)耗材管理 。 

5.科室服務(wù)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，窗口值班值守存在患者找不到人的情況。

5.加強(qiáng)科室人員思想政治教育，日常紀(jì)律規(guī)矩教育，優(yōu)化科室服務(wù)流程，加大老院區(qū)上班排班人員工作紀(jì)律要求。

2022年4月28日前

李樹榮

檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、超聲醫(yī)學(xué)科、輸血科、病理科

黨辦

5.加強(qiáng)科室人員政治思想學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求科室人員遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度；工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化科室服務(wù)流程。提升服務(wù)能力，在科室服務(wù)窗口裝擴(kuò)音器，方便與患者溝通交流，減少不必要的誤會(huì)。

亮點(diǎn)

1.科室注重政治紀(jì)律作風(fēng)教育，科室職工沒有出現(xiàn)因違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)違法受醫(yī)院或上級(jí)通報(bào)批評(píng)等情況。

2.科室職工愛崗敬業(yè)，主動(dòng)作為不講條件，醫(yī)院公益性得以彰顯。

3.在疫情防控期間，克服各種困難，完成繁重的工作任務(wù)。

科室職工滿意度調(diào)查收集意見建議

1.多給幾個(gè)主治醫(yī)名額。

2.增加編外人員底薪，增加工作年滿5年且取得證的編外人員底薪。

3.加強(qiáng)院科兩級(jí)溝通，建議黨政領(lǐng)導(dǎo)多到科室指導(dǎo)調(diào)研，了解科室運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.績(jī)效系統(tǒng)有待優(yōu)化。

5.多些實(shí)干，少些形式，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化，增加患者滿意度。

6.加大隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)能力提高，保持高質(zhì)量發(fā)展。

工作建議

組織學(xué)習(xí)《鳳慶縣人民醫(yī)院2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》等要求并遵守，繼續(xù)加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)科室職工的思想教育，至少每半年與職工進(jìn)行思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的個(gè)別談話或集體談話。